jak zarabiać więcej – Pretty Well Done

DLACZEGO WARTO ROBIĆ PODSUMOWANIA PRACY

Karolina Brzuchalska — Wed, 16 Dec 2020 05:45:20 +0000

Połowa grudnia to czas idealny na podsumowania, dopięcie przyciasnego płaszczyka na pękatym brzuchu roku i zamknięcie tematów, które już dawno powinny zostać zamknięte. Robisz takie roczne podsumowania? Wiele osób odpuszcza, mówiąc, że nie są im do niczego potrzebne. Moim zdaniem warto spojrzeć wstecz i sprawdzić, ile rzeczy udało Ci się osiągnąć. To także wyjątkowa okazja do tego, by wyciągnąć wnioski i poprawić co nieco na przyszłość. Jak to zrobić oraz jak często ja sama robię podsumowania, opowiem Ci w tym odcinku podcastu. Zapraszam serdecznie!

Wolisz słuchać niż czytać? Wybieraj 🙂

Dziś kilka słów o podsumowaniach. Zanim jednak opowiem Ci, dlaczego warto robić podsumowania, chciałabym, byś na chwilę zamknęła oczy. Serio serio. No, chyba że akurat jedziesz samochodem lub siekasz warzywa do zupy, to nie — wtedy mogłoby to być ciut niebezpieczne. Jeśli jednak masz taką możliwość, by dosłownie na trzydzieści sekund zatrzymać się, zamknąć oczy i zrobić to, o co proszę, zrób to 🙂

Dlaczego warto robić podsumowania?

Już? To teraz pomyśl przez chwilę spokojnie, co działo się w grudniu rok temu. Gdzie byłaś, co robiłaś, jakie miałaś plany i marzenia. Czy robiłaś podobnie jak dziś podsumowanie, czy może snułaś śmiałe plany na 2020 rok. W końcu ten rok miał być przełomowy! Wielu z nas miało co do niego całkiem spore oczekiwania. I wiesz co, on pod wieloma względami dokładnie taki był. Tylko patrząc przez pryzmat pandemii, wirusa, ograniczeń, nie zauważamy szeregu małych rzeczy, które zdarzyły się po drodze.

W takim razie, co wydarzyło się w Twoim życiu? Jaki proces przemiany przeszłaś, jak wiele osiągnęłaś? Już samo to, że jesteś tu i teraz i masz okazję pomyśleć przez chwilę o tym, co się dzieje, jest sukcesem. Serio. Wiem, że często mamy tendencję do narzekania. A bo to nałożono nam kagańce i od 9 miesięcy biegamy jak nienormalni w maskach po ulicy (możemy biegać, co już jest sukcesem — wiele państw zastosowało godzinę policyjną). Albo fakt, że siedzimy wszyscy na kupie w domu (tak, to bywa upierdliwe) i przeszkadzamy sobie nawzajem. Z drugiej strony… czy nie o to chodziło, kiedy decydowałaś się na pracę zdalną? Jednym z moich motywów była chęć bycia bliżej dzieci, danie im poczucia bezpieczeństwa, tego, że w domu zawsze jest ktoś, kto na nich czeka… ok, może mają tego ciut w nadmiarze, ale moje kwocze instynkty są w pełni zaspokojone.

To, co staram się Tobie uświadomić, to fakt, że wyłącznie od Ciebie zależy, czy szklanka będzie do połowy pusta, czy do połowy pełna. Ty decydujesz. To jest Twój wybór.

Jak robić podsumowania na koniec roku?

Jeśli do tej pory nie robiłaś takich podsumowań, zastanów się, czy nie warto wypracować sobie nawyku podsumowywania każdego miesiąca, kwartału i roku. Na Biznesowym Mastermindzie, który prowadzę od trzech miesięcy, ten temat wywołał ostatnio szeroką dyskusję. Czy takie podsumowania są potrzebne? Jedni twierdzą, że nie, ponieważ to na nic nie wpływa i do niczego nie motywuje. Ja się tutaj trochę uprę przy swoim. Patrząc wstecz na rok 2020, w pierwszym momencie czuję chaos i brak poczucia bezpieczeństwa. To był dziwny i trudny rok. A jednocześnie zadziało się w nim tak wiele, że gdybym nie robiła podsumowań co miesiąc, w ogóle nie zdawałabym sobie z tego sprawy.

Pamiętam najważniejsze rzeczy, ale jeśli chodzi o szczegóły, to one nam umykają w codziennym pędzie. Dlatego właśnie warto choć raz w miesiącu spisać sobie, co wydarzyło się dobrego, co wymaga poprawy i jakie działania chcemy podjąć w kierunku tej zmiany. Ponieważ podsumowania to nie tylko sprawdzenie: O tyle zrobiłam, jestem zajebista! Albo Tyle rzeczy mi się nie udało, jestem beznadziejna.

Nie, podsumowania są po to, by po pierwsze zobaczyć progres, a po drugie wyciągać wnioski. Jeśli w podsumowaniu widzę, iż mimo wkładanego serca i poświęcanego czasu od pół roku statystyki Instagrama lecą na pysk, to oznacza, że może warto skorygować kierunek swoich działań i położyć większy nacisk na obecność na LinkedInie lub Pintereście, gdzie mimo niewielkiego nakładu czasu, statystyki mają się świetnie.

Jak często i po co powinno się robić podsumowania?

Podsumowania uświadamiają nam też bardzo często, ze naprawdę robimy znacznie więcej, niż widzimy. Dlatego namawiam Cię uparcie do zapisywania swoich osiągnięć. Nawet tych najmniejszych. Ja robię takie podsumowania cyklicznie. Raz w miesiącu, zazwyczaj w okolicach pierwszego dnia miesiąca, choć przyznaję — wolę, jak ten pierwszy wypada w weekend — siadam i robię podsumowanie statystyk wszystkich mediów. Patrzę nie tylko na liczby, ale też na to, co się w tych mediach działo, jakie tematy były interesujące, a na które w ogóle nie było odpowiedzi.

Potem zaglądam do planów z poprzedniego miesiąca — zawsze na początku robię założenia, co chcę zrealizować, planuję działania, aktywności w mediach. Pod koniec kolejnego miesiąca sprawdzam, ile z tych rzeczy zrealizowałam i czy te, które nie zostały zrobione, przerzucać na kolejny miesiąc, czy odpuścić. Odpuszczanie też jest bardzo ważną częścią tego procesu. Jeśli przekładam jakiś projekt z miesiąca na miesiąc, oznacza to, że nie jest on moim priorytetem i że warto się zastanowić, czy z niego nie zrezygnować.

To, co mi ułatwia takie podsumowania miesięczne, to notatki, które robię w trakcie miesiąca. W kalendarzu mam tabelę z „sukcesami kwartału” – tam na bieżąco zapisuję większe i mniejsze osiągnięcia. Wpisuję webinary, które prowadziłam, realizowane projekty, wywiady czy wpisy blogowe. Tak, to też jest sukces! Nie zawsze chce się usiąść do tego, by coś napisać.

Nadal uważasz, że podsumowania są zbędne?

Masz do tego prawo. 🙂 Na początku zeszłego roku przeczytałam takie zdanie, że czytając podsumowania innych, dołujemy się tym, że sami nic nie osiągnęliśmy. Po pierwsze, jeśli kogoś dołuje czytanie o osiągnięciach innych, to zazwyczaj ma on problem sam ze sobą. I nie mówię tego złośliwie. Tak po prostu jest. Ciągłe porównywanie się do drugiej osoby, wyrzucanie sobie, czego nie osiągnęliśmy, kumulowanie złości w kierunku tej osoby sprawia, że nie koncentrujemy się na realizacji swoich celów, ale na dyskredytowaniu osiągnięć innych. Tylko co nam to daje? Poza złą energią, która nas dołuje? Nic kompletnie!

Dlaczego druga osoba ma czuć się gorsza i nie pisać o swoich osiągnięciach? Bo kogoś urazi? Tym, że pracuje? Serio?

Najlepsze co możesz zrobić dla siebie samej, w biznesie, ale też tak ogólnie w życiu, to nie oglądanie się na to, co robią inni, a patrzenie na swoje osiągnięcia. Tylko w ten sposób jesteś w stanie realnie i obiektywnie ocenić, co zrobiłaś. Nie przez pryzmat osiągnięć (lub ich braku) innych, ale przez pryzmat swoich własnych dokonań.

Gdzie byłaś rok temu? Na etacie, niezadowolona i sfrustrowana? A może właśnie zaczynałaś prowadzić swoją działalność?

Gdzie jesteś dziś? Masz firmę? Zarabiasz na siebie? Być może zatrudniasz podwykonawców, nawiązałaś ciekawe współprace, zainwestowałaś w siebie i się rozwijasz… Przetrwałaś w biznesie! A to jest ogromny sukces. Zwłaszcza w pandemicznej rzeczywistości.

To teraz znajdź chwilę, by na spokojnie usiąść i zastanowić się, co dobrego wydarzyło się w Twoim życiu w ostatnim roku. Za co jesteś wdzięczna. Myśl o pozytywach, a ta energia do Ciebie wróci. Skupiaj się na tym, co dobre i eliminuj ze swojego życia to, co Ci nie sprzyja. Zobaczysz, że będzie Ci się od razu lepiej funkcjonowało.

W przyszłym tygodniu ja będę robiła podsumowanie ostatniego roku w Pretty Well Done. Opowiem Ci nie tylko o tym, co widać na zewnątrz, ale też o projektach, które nie doczekały się swojej realizacji.

A już dziś chciałabym zaprosić Cię na webinar podsumowujący ostatni rok, który poprowadzę 29 grudnia o godzinie 20:30. Zapraszam Cię na spotkanie przy winie i mandarynkach, podczas którego porozmawiamy o szansach i planach na kolejny rok, o tym, jak sprawić, by doczekały się swojej realizacji, a co zrobić z tym, które zalegają nam w szafie. Zaplanuj swój 2021 rok z sukcesem na własnych warunkach — bardzo chętnie Cię w tym wesprę.

Chcesz wziąć udział w webinarze? Zapisz się na niego już dziś!

Do usłyszenia za tydzień!

Dziękuję Ci, że poświęciłaś swój czas na przeczytanie i/lub przesłuchanie tego tekstu. Jeśli interesuje Cię praca Wirtualnej Asystentki, praca na freelansie, skuteczny home office i skalowanie biznesu – pozostańmy w kontakcie:

Strona KarolinaBrzuchalska.pl

Polub mój fanpage na FB

Obserwuj mój profil na Instagramie

I na LinkedIn też

Bardzo polecam Ci też moje podcasty: Co we freelansie piszczy, Jak dobrze zacząć oraz Freelance bez cenzury.

Zawsze też możesz do mnie napisać, jeśli masz jakieś pytanie >> KLIKAJĄC TUTAJ

Karolina

5 wskazówek jak zbudować firmę marzeń i dlaczego nie musi być ona gigantyczna

Karolina Brzuchalska — Wed, 09 Dec 2020 05:45:06 +0000

Firma moich marzeń. Zamknij oczy i zastanów się przez chwilę. Co widzisz? Siebie, pracującą w ciszy i spokoju, realizującą ciekawe projekty i wyzwania, ale całkowicie bez spiny. Czy może rosnące imperium. Skalowalny biznes, zatrudnianie kolejnych podwykonawców. Ruch w onlinowym interesie, w którym bzyczy (dosłownie!) jak w ulu. Która opcja jest Ci bliższa? Firma marzeń nie musi być gigantyczna. Ale powinna spełniać Twoje marzenia. Zobacz dlaczego.

Wolisz słuchać niż czytać? Wybieraj 🙂

W ciągu ostatnich kilku tygodni przedstawiałam Ci sylwetki osób, które zmieniły swoje zawodowe życie i przeszły z etatu na własną działalność. Możesz posłuchać historii Agnieszki, Sandry, Kasi, a w zasadzie dwóch Kaś 🙂 Każda z nich jest kompletnie inna, wszystkie jednak mówią po części o tym samym — jak podążać za swoimi marzeniami. Czy jest to łatwe? Na pewno nie. Dlatego dziś chciałabym pochylić się jeszcze bardziej nad tematem budowania firmy marzeń. I nieco przewrotnie zapytać Cię, czy na pewno chcesz, by Twoja firma była gigantyczna?

Mała słodka firma czy duże prestiżowe imperium?

Rozmawiałam jakiś czas temu ze znajomą, która od samego początku swojej kariery postawiła na pracę solo. Na etacie nie zagrzała miejsca dłużej niż pół roku i od zawsze wiedziała, że chce prowadzić własną działalność. Można by pomyśleć, że skoro pracuje tak od wielu lat, to jej firma jest spora, ona sama zatrudnia ludzi, skaluje swoje działania, rozwija się. A jednak wcale tak nie jest.

Dlaczego? Ponieważ postawiła na swoje marzenia. A jej marzeniem była taka praca, która będzie owszem zabezpieczać jej potrzeby w każdym zakresie, ale nie będzie jedynym sensem jej życia. A dla mojej znajomej zatrudnianie innych osób, zapewnianie im pracy, pogoń za kolejnymi zleceniami, i kolejnymi, nie było wcale fajne.

Dlatego zbudowała biznes na własnych zasadach. Chce mieć swoją firmę, ale nie potrzebuje jej skalować. I być może jest to dla Ciebie zaskoczeniem (w końcu teraz wszyscy dookoła mówią o tym, by skalować, by się rozwijać, by rosnąć — u mnie też znajdziesz bardzo wiele treści, ba nawet całą książkę na temat rozwoju działalności), ale to nie zawsze jest jedyna słuszna opcja.

Dla mnie jedyną słuszną opcją prowadzenia firmy jest… spełnianie swoich marzeń, planów i celów. A nie każdy musi chcieć budować firmę na wielką skalę. I to też jest ok. Wiem, że kiedy patrzy się na innych, którzy działają prężnie w mediach społecznościowych, widzi duże projekty, dziesiątki produktów w sklepie, wciąż nowe rekrutacje do zespołu, gdzieś w serduszku na dnie pika „też bym tak chciała”. Warto jednak pamiętać, co idzie za dużym zespołem, setkami produktów i skalowaniem usług. Odpowiedzialność za innych, czasem (no dobra, często) stres, presja czasu, presja tego, że muszę stworzyć kolejny produkt, kurs, usługę. Zastanów się, czy tego chcesz.

Jeśli tak — go for it!

Jeśli nie — masz do tego całkowite prawo.

Pamiętaj, że to jest Twój biznes. Twoja firma. Twoje zasady. Możesz ją rozwijać, jak Ci się podoba. Błyskawicznie w ciągu 3-6 miesięcy lub powoli przez kilka lat.

Jak zbudować firmę swoich marzeń?

Wróćmy zatem, do pytania tytułowego, czyli jak zbudować firmę swoich marzeń. Jeśli słuchałaś 101 odcinka podcastu, w którym moim gościem była Kasia Krasucka, wiesz już zapewne doskonale, jak wielką rolę w realizacji naszych planów odgrywa mindset.

To, co mamy w głowie, nasze myślenia, przekonania, pozytywne i negatywne myśli wpływają na to, jak prowadzimy firmę. I choć możesz w to nie wierzyć, przyciągasz dokładnie to, w co wierzysz. I na dowód tego pozwól, że opowiem Ci krótką historię.

Jakiś czas temu miałam klienta, bardzo wymagającego, pedanta w biznesie wręcz. Wszystko musiało być zrobione pod linijkę, każde słowo, każda grafika dopieszczone do perfekcji. Wszelkie zadania, maile, rozmowy prowadzone i zlecane były bardzo uprzejmie, ale jednocześnie ja sama bardzo odczuwałam presję tego, że musi być tak perfekcyjnie.

Do każdego zadania więc podchodziłam z myślą „Ok, wiem, jak to zrobić, byle tylko nie spieprzyć”. I co się działo? Robiłam błędy w najprostszych czynnościach. Takich, które potrafię wykonać z zamkniętymi oczami w środku nocy. Dla tego jednego klienta nie potrafiłam.

Co więcej, sama sobie nakręcałam tę karuzelę, rozpoczynając zadania słowami „Ciekawe, co pójdzie nie tak tym razem”. Jak się możesz domyślić, wiele rzeczy poszło nie tak. Aż w końcu nie mogąc znieść tej presji i myśli, że jestem beznadziejna (bo dokładnie tak o sobie myślałam, w końcu małpa potrafiłaby wykonać te zadania), zrezygnowałam ze współpracy.

W momencie kiedy powiedziałam klientowi, że nie będę już przedłużać pakietu, gigantyczny kamień spadł mi z serca! I nagle znów potrafiłam wszystko 🙂

Przyciągasz to, w co wierzysz. Jeśli wierzysz w to, że jesteś beznadziejna, jest to prawda. Jeśli w to, że możesz wszystko. To też jest prawda :))

Chcesz zbudować firmę marzeń?

Posłuchaj kilku wskazówek, które mam dziś dla Ciebie.

Po pierwsze, zastanów się, jaka ona jest — firma Twoich marzeń. Mała czy duża? Pracujesz solo, czy zatrudniasz podwykonawców? A może tworzysz etaty i budujesz imperium? Jak widzisz tę swoją firmę za 3-4 lata (nienawidzę tego ćwiczenia swoją drogą, ale taka wizualizacja sprawdza się genialnie w tym przypadku). Gdzie chcesz być?

Po drugie, jeśli już to wiesz, zastanów się, jaką drogą chcesz tam dojść. Krętą, krajobrazową i czasem wyboistą, czy może sięgniesz po wsparcie przewodnika i śmigniesz tą biznesową autostradą znacznie prędzej?

Po trzecie, pomyśl, kto może być Twoim przewodnikiem, mentorem, drogowskazem. Szukaj osób, które doszły tam, dokąd Ty chcesz dojść i proś o wsparcie.

Czwarta rzecz. Nie bój się inwestować w swój rozwój. Wiem, że czasem wydaje nam się, iż możemy nauczyć się wszystkiego sami. W końcu w sieci jest tyle wiedzy. Owszem, jest tak. Warto jednak mieć w głowie koszty takiego działania. To tak jak z wykończeniem domu. Można wszystko zrobić samodzielnie. Da się. A potem poprawiać, udoskonalać, tracić czas i pieniądze na przeróbki. A można wesprzeć się doświadczeniem fachowca, projektanta, architekta i oszczędzić sobie czasu, nerwów, a często i pieniędzy. Wiele osób, patrząc na ceny programów mentoringowych, konsultacji, kursów, łapie się za głowę i mówi, że ich twórcom „w dupie się poprzewracało”. Wcale nie. Oni latami pracowali na swoje doświadczenie, a teraz Ciebie poprowadzą tą drogą w kilka miesięcy. Pomyśl, ile zyskasz (i ewentualnie dopytaj o raty ;)).

At last but not least, bój się ryzykować i… testować. Pamiętaj, że nie każdy pomysł, który Ci przyjdzie do głowy, jest genialny. Prawdę mówiąc, może ze 20% z nich okaże się być strzałem w 10. Pozostałe będziesz musiała modyfikować, zmieniać, a nawet porzucać. I dobrze. Nauczysz się z nich tego, co najważniejsze, i pójdziesz dalej.

Zbudowanie stabilnej firmy online zabiera czas. Wiem o tym doskonale. Ale też wiem, że kiedy już jesteś na właściwej ścieżce, wcale nie chcesz z niej zawracać, czego bardzo serdecznie Ci życzę.