Jak ona to robi?? Ile razy myślałaś w ten sposób, obserwując koleżankę po fachu lub inną przedsiębiorczą kobietę? Ma dom, dzieci, firmę, klientów, angażuje się w dodatkowe zadania. W czym tkwi jej sekret? Zapytałam Ewę Popielarz, redaktorkę, korektorkę, właścicielkę Akademii Korekty Tekstu. Posłuchaj, jak wygląda prowadzenie firmy od zaplecza.
Zakładasz firmę. Jesteś pełna entuzjazmu, pozytywnych myśli, codziennie z uśmiechem zrywasz się z łóżka. A potem przychodzi rozczarowanie. 3 błędy, które sprawiły, że musiałam zamknąć działalność. Nie popełnij ich.
Napisanie pierwszej książki (kolejnej też, ale już mniej) to ogromne przeżycie. Emocje, które temu towarzyszą, są nie do opisania słowami. [...]
Znasz serial "Teoria wielkiego podrywu"? Jednym z głównych bohaterów jest w nim Sheldon Cooper, fizyk teoretyczny, geniusz kompletnie nieprzystosowany do [...]
Z freelancem jest jak z boksem. Jak mówił Mike Tyson: „Wychodząc na ring, każdy ma jakiś plan, dopóki nie zostanie [...]
Wirtualna Asystentka nie jest dla każdego. Nie każdy umie (jeszcze) delegować zadania. Nie każdego stać na zatrudnienie wirtualnego wsparcia. Przekonaj się, czy masz szanse na zatrudnienie swojej prawej ręki.
Wirtualna asysta to najłatwiejszy zawód świata — nie trzeba nic umieć, można przesiedzieć cały dzień na fejsie i jeszcze Ci za to zapłacą. Bajka! Ale czy na pewno? Posłuchaj, jakie są największe mity, dotyczące tego zawodu.
Jeśli chcesz rozwijać swój biznes, powinnaś zacząć delegować zadania. Tylko w ten sposób możesz ruszyć przed siebie z prędkością bolidu F1. Posłuchaj, kiedy przedsiębiorcy decydują się na delegowanie...
Nie myli się ten, kto nic nie robi. Są jednak takie błędy, które mogą kosztować utratę firmy, finansów, rodziny. Nieprzemyślane, zbyt pochopne decyzje albo ich brak...
By osiągnąć sukces, potrzebna jest strategia. Musisz wiedzieć, co chcesz robić. Musisz mieć cel, plan działania. Wyznaczyć kroki milowe. Tymczasem bardzo często firmy powstają tylko dlatego, że ich właściciele są zakochani w swojej idei. Czy ta miłość wystarczy? Czy małe biznesy też potrzebują strategii?