Wolisz słuchać niż czytać? Wybieraj 🙂

Dziś opowiem Ci kilka słów o mastermindach biznesowych, choć jak na ironię jestem w moim małym nagraniowym „studio” sama. Postaram się jednak stanąć na wysokości zadania i sprawić, byś po wysłuchaniu tego odcinka zapragnęła mieć swoje własne masterminderki lub masterminderów.

Choć idea mastermindów jest zapewne większości przedsiębiorców znana, pozwól, że dosłownie w kilku słowach opowiem o tym, czym jest mastermind. Tak dla porządku. Wywodzę się w końcu ze starej szkoły pisania wypracowań i głęboko w głowie mam zakorzenione, iż muszą one mieć konkretną strukturę. Jednym z punktów tej struktury jest zdefiniowanie przedmiotu, o którym mowa. A zatem…

Czym jest mastermind?

Mastermind to nic innego jak spotkania w kameralnej grupie przedsiębiorców, których celem jest wzajemne wspieranie się, rozwój, motywacja i szukanie rozwiązań dla biznesowych wyzwań. Co do zasady sesje mastermindowe powinny być przede wszystkim regularne i odbywać się raz na tydzień lub raz na dwa tygodnie (osobiście wolę tę drugą częstotliwość, świat pędzi jak szalony i czasem z tygodnia na tydzień ciężko jest dobrze wykorzystać moc tych spotkań). Po drugie, mastermindy nie powinny też kojarzyć się z wielogodzinnymi nasiadówkami, o nie. Z założenia powinny trwać krótko (1-2 godziny), a dodatkowo odbywać się w stałym składzie.

Tyle teorii. Pierwsze mastermindy opisał podobno amerykański pisarz Napoleon Hill w książce „Myśl się i bogać”. Badał on i opisał 13 sposobów bogatych ludzi na to, by osiągnąć sukces. Jednym z nich były właśnie mastermindy. Choć, jak się dobrze przyjrzeć naszemu codziennemu funkcjonowaniu, to ludzie zupełnie instynktownie realizują takie minisesje mastermindowe z powodzeniem od setek lat.

Przypomnij sobie, jak byłaś nastolatką i spotykałaś się z przyjaciółkami, by poplotkować o chłopakach. Też omawiałyście zapewne wady, zalety, zachowanie i możliwe scenariusze, jakie zrealizuje życie, prawda? Z biznesem nie jest inaczej. Tyle tylko, że partnerem naszego romansu jest firma, a nie ognisty brunet o czarnych jak węgiel oczach.

Moja mastermindowa historia

Przygotowując się do nagrania tego odcinka, zrobiłam sobie rzetelny rachunek sumienia. Bardzo często w moich podcastach (w książce „Rzuciłam pracę i co dalej” zresztą też) powołuję się na przykład pierwszej firmy, którą prowadziłam 10 lat temu, a która niestety nie przetrwała próby czasu. A raczej próby mojego dość nieprofesjonalnego i niefrasobliwego podejścia do niej.

Nie będzie zatem pewnie dla Ciebie niespodzianką, kiedy powiem, że nie miałam swoich „partnerów w zbrodni”, podczas prowadzenia pierwszej firmy. Jedyną osobą, z którą mogłam cokolwiek wtedy przegadać, był mój mąż. Takie rozmowy jednak nie zawsze są efektywne. Dlaczego? Jeśli Twój mąż, partner, siostra, przyjaciółką, czy jakakolwiek inna osoba, z którą chcesz rozmawiać o prowadzeniu biznesu, nie ma o nim pojęcia, zazwyczaj za wiele z tego nie wyniknie. Tak było w moim przypadku.

Bardzo często wydaje nam się, że możemy pogadać z najbliższymi o naszej firmie. I ok, na poziomie zwykłej rozmowy tak rzeczywiście może być. Jednak jeśli chodzi o biznesowe rozkminy, dobrze, by odbywały się one z osobami, które:

• Również prowadzą firmę i na co dzień mierzą się z takimi samymi wyzwaniami, co my,
• W ideale prowadzą tę firmę w zupełnie innej branży niż my (konkurencja!),
• Są nam życzliwe i rozumieją zasadę: „Co dzieje się w Vegas, zostaje w Vegas”,
• Są na tym samym poziomie prowadzenia biznesu, co my.

Ten ostatni punkt może wydawać Ci się nieco naciągany. Wiadomo, fajnie jest móc przegadać swoje działania z kimś, kto na biznesie zjadł zęby, ale umówmy się – to nie ta formuła. Taka osoba (bardziej doświadczona) nie będzie raczej ze wspólnego mastermindu wiele czerpała. Ona potrzebuje partnera do rozmów, który mierzy się z podobnymi wyzwaniami. Dlatego jeśli zależy Ci na rozmowie z doświadczonym przedsiębiorcą, rozważ raczej spotkania mentoringowe.

Dlaczego grupa powinna być dobrze dobrana

Wracając do tematu… tak jak wspomniałam, te 10 lat temu nie miałam praktycznie żadnego przedsiębiorcy pod ręką, z którym mogłabym cokolwiek przedyskutować. Umówmy się zresztą, byłam taką dupą wołową, że na samą myśl o aktywnym poszukiwaniu takich osób i rozmowie z nimi, cierpło mi wszystko. Wolałam jeść tynk ze ściany, niż rozmawiać z obcymi (którzy pewnie wkrótce przestaliby nimi być, no ale…).

Kiedy zakładałam firmę po raz drugi, byłam już znacznie mądrzejsza. I w momencie, gdy trafiłam na jednej z Facebookowych grup na ogłoszenie „Szukamy partnerki do mastermindu” głośno krzyczałam: „Ja, ja, weźcie mnie”. I tak też się stało. Wraz z trzema innymi dziewczynami (copywriterką i dwiema graficzkami) założyłyśmy mastermindową grupę i rozpoczęłyśmy regularne spotkania.

Nie wiem, czy zauważyłaś już pierwszy zgrzyt, kiedy napisałam o składzie grupy. Tak, znalazły się w niej 2 osoby z tej samej branży. Bardzo sobie życzliwe, ale kiedy po latach analizuję przyczyny, dla których nasz mastermind się rozpadł, myślę, że to może być jeden z powodów.

Wspominam ten mój pierwszy mastermid ze sporym rozrzewnieniem. To była taka moja mała inicjacja. Rozmowy raz w tygodniu, rozważania, jako biznesowy świeżak chłonęłam wszystko niczym gąbka i wyciskałam z tejże gąbki biznesową esencją, jak cytrynkę.

Niestety, jak wspomniałam ten mastermind nie przetrwał próby czasu. Po kilku miesiącach zaczęłam więc szukać kolejnych „partnerek w zbrodni”. I tak trafiłam na dwie wspaniałe kobiety, Magdę i Gosię. I choć rozmowy z nimi były ekscytujące, to nasze spotkania znów rozbiły się o próbę czasu i chyba taką niedojrzałość biznesową. Bo w mastermindzie nie chodzi o wzajemne poklepywanie się po pleckach, a o rzetelną analizę. Swoistą burzę mózgów z której, jak Afrodyta z piany, wyłania się pomysł i plan działania.

Na jakiś czas odpuściłam mastermindy… całkiem długi muszę przyznać, bo do dziś nie mam żadnej grupy osób, z którą spotykałabym się regularnie i szukała rozwiązań.

A może by połączyć mastermind z mentoringiem?

W tak zwanym międzyczasie (wiem, że nie ma czegoś takiego, jak międzyczas, spokojnie ;)), wpadłam na pomysł, który narodził się przez zupełny przypadek. Rozważając ideę mastermindów, zastanawiałam się, czego ja sama oczekiwałabym od takich spotkań.

Na samym początku wspomniałam o udziale w mastermindzie osób na tym samym poziomie prowadzenia biznesu, ale też o tym, że fajnie byłoby mieć takie dodatkowe wsparcie, swoisty backup, mentora – przedsiębiorcy, który jest już nieco dalej w biznesie i może podpowiedzieć różne rozwiązania lub przestrzec przed nimi.

I tak narodziła mi się w głowie idea mojego własnego projektu – Biznesowego Mastermindu – czyli swoistego połączenia tradycyjnego mastermindu z mentoringiem. Postanowiłam przejść do działania i przetestować pomysł, zobaczyć, czy mam rację i czy taka formuła będzie miała rację bytu.

Na początku października 2020 roku zebrałam grupę 4 osób i rozpoczęłyśmy regularne spotkania. Widywałyśmy się co 2 tygodnie, w każdy czwartek, by omawiać i rozwiązywać przedsiębiorcze zagadki. Dla mnie osobiście – choć to nie ja powinnam odnieść największe korzyści z tego układu – spotkania były bardzo pouczające.

Czy były dla dziewczyn? Posłuchaj, co mówi o nich Aneta:

Prowadząc biznes online, jesteś sobie sterem, żeglarzem, okrętem…

Ale przychodzi moment, że nie do końca wiesz, jak dopłynąć tam, gdzie chcesz. I w sumie przydałby się osoba, która by Cię wsparła. A najlepiej parę osób, które doskonale rozumieją Twoje dylematy i problemy.

I ja doszłam do takiego punktu, ale formuła biznesowego mastermindu nie do końca mnie przekonywała. Czy takie spotkania naprawdę coś dają? A jak trafię na nie te osoby i tylko zmarnuję czas? Najlepiej gdyby nad tym czuwał ktoś, kto ma większe doświadczenie ode mnie, poznał moje potrzeby i dobrał osoby, które naprawdę będą być dla mnie inspiracją.

I taki mastermind znalazłam. 3 miesiące spotkań ze świetnymi dziewczynami pod okiem Karoliny. Masa pomysłów i rewelacyjne spostrzeżenia. Ja znalazłam tu przede wszystkim motywację do działania i trochę więcej odwagi w mówieniu o tym, co robię. Opłaciło się 🙂

Dla mnie największym dowodem na to, że ta formuła działa, jest decyzja dziewczyn o kontynuacji spotkań, po zakończeniu naszego trzymiesięcznego programu.

W czym tkwi moc mastermindu?

Możesz się zastanawiać, dlaczego mastermind. Przecież można pogadać z partnerem czy przyjaciółką… OK, ustaliliśmy już, że nie jest to najlepsze rozwiązanie. Może nie całkiem złe, ale rozwojowi firmy może nie przynieść takich korzyści jak spotkania z ludźmi z branży.

Można porozmawiać z teamem. Omawiać wyzwania podczas spotkań zespołowych. Tylko co, jeśli nie masz tego teamu? Jeśli działasz samodzielnie. Jesteś jednoosobowym sterem, żeglarzem i okrętem?

Możesz opisać swój problem w grupie np. na Facebooku – tam będziesz mieć dostęp do większej liczby przedsiębiorców. Tak, owszem. Pamiętaj jednak, że takie grupy to często zbiór setek osób. Niekoniecznie wszystkie będą Tobie życzliwe. Może pojawić się w nich Twoja konkurencja – czy na pewno chcesz jej podawać swoje wątpliwości i pomysły na tacy?

Spotkania mastermindowe opierają się na jednym, bardzo ważnym założeniu – ufamy sobie. Do mojego biznesowego mastermindu przeprowadziłam rzetelną rekrutację. Porozmawiałam z każdą z uczestniczek, omówiłyśmy na osobności ich wątpliwości, znałam ich potrzeby. I na tej podstawie stworzyłam grupę osób, która była do siebie dobrze dopasowana.

Bo dopasowanie w związku – biznesowym czy też nie – jest BARDZO istotne. Nie da się temu zaprzeczyć 🙂

Czy będzie kolejna edycja Biznesowego Mastermindu?

Co jakiś czas dostaje na maila pytanie, czy ten projekt będzie kontynuowany. Zastanawiałam się nad tym. I doszłam do wniosku, że tak 🙂 Całkiem niedługo. Właśnie zbieram zapisy. Wkrótce będę przeprowadzać rozmowy rekrutacyjne i spróbuje stworzyć grono osób, które przez najbliższe 3 miesiące stanie się dla siebie biznesową rodziną (ale nie taką, co się z nią wychodzi dobrze tylko na zdjęciach, nie – taką, za którą jesteś gotowa wskoczyć w ogień).

Jak Ci się podoba idea biznesowego mastermindu i mastermindów w ogóle? Masz swoich ludzi, z którymi spotykasz się regularnie i omawiasz przedsiębiorcze meandry?

Jeśli nie, zastanów się, zachęcam Cię bardzo do znalezienia takiej grupy. Zobaczysz, jak Twoja firma nabierze wiatru w żagle, a Ty poczujesz przypływ energii i mocy do działania.

Zostawiam Cię z tą myślą…

Dziękuję Ci, że poświęciłaś swój czas na przeczytanie i/lub przesłuchanie tego tekstu. Jeśli interesuje Cię praca Wirtualnej Asystentki, praca na freelansie, skuteczny home office i skalowanie biznesu – pozostańmy w kontakcie:

Strona KarolinaBrzuchalska.pl

Polub mój fanpage na FB

Obserwuj mój profil na Instagramie

I na LinkedIn też 

Bardzo polecam Ci też moje podcasty: Co we freelansie piszczy, Jak dobrze zacząć oraz Freelance bez cenzury.

Zawsze też możesz do mnie napisać, jeśli masz jakieś pytanie >> KLIKAJĄC TUTAJ

Karolina

DAJ SOBIE POMÓC WE WŁASNEJ FIRMIE

Od samiutkiego początku, kiedy tylko założyłam firmę, robiłam w niej absolutnie wszystko sama. Trochę z oszczędności, więcej z chęci nauczenia się nowych rzeczy, ale tak najbardziej chyba, by mieć poczucie kontroli nad wszystkimi elementami. Taka Zosia Samosia. W pewnym momencie jednak zaczął mi się w tej firmie robić niemiłosierny chaos. Ja nie wiedziałam, w co mam włożyć ręce, jak rozwijać firmę, w którą pójść stronę. Stanęłam na rozdrożu i załamałam ręce.

Im więcej próbowałam zdziałać, tym mniej mi to wychodziło. Pomysłów na to, jak rozwijać firmę, miałam tysiące. Zrealizowałam tylko kilka, a wiele z nich okazało się totalnym niewypałem. Próbowałam, eksperymentowałam, szukałam własnej ścieżki. I pewnie miotałabym się tak jeszcze długo, gdyby nie zadziały się dwie rzeczy jednocześnie.

CHCESZ ROZWIJAĆ FIRMĘ – DOŁĄCZ DO GRUPY MASTERMINDOWEJ

Pierwszy raz o Mastermindach przeczytałam na jednej z grup na Facebooku. Na czym polega ich idea? Mastermind to mała grupa osób (idealnie 3-4), które spotykają się regularnie, by wspomagać się w prowadzeniu biznesu. Podczas takich spotkań masz okazję przedyskutować swoje pomysły, problemy, porozmawiać o ścieżkach rozwoju. Członkami grupy są zazwyczaj właściciele biznesów o różnych doświadczeniach. W idealnym Mastermindzie spotykają się przedsiębiorcy z różnych branż, mający różne doświadczenia i różne punkty widzenia.

Kluczem do sukcesu jest właściwy dobór partnerów oraz regularne spotkania. Co więcej, możesz uczestniczyć w jednym lub kilku Mastermindach (jeśli masz oczywiście czas). Takie spotkania mogą być płatne – wtedy na czele staje mentor, który jest jednocześnie moderatorem Mastermindu – lub darmowe (członkowie grupy spotykają się dobrowolnie, sami ustalają zasady i czas trwania sesji).

Tyle teorii. Na początku pomyślałam, że to jest naprawdę rewelacyjny pomysł. Zaraz potem pojawiły się jednak wątpliwości. Czy będę potrafiła otworzyć się przed innymi osobami, zdradzić im swoje pomysły, obawy. W głowie narastało mi tysiące argumentów na nie i jeden – główny – na tak: chcę spróbować.

CZEGO NAUCZYŁAM SIĘ PODCZAS MASTERMINDÓW?

Poszukałam grupy osób, które prowadziły działalność o częściowo zbliżonym oraz skrajnie różnym od mojego profilu. Spotykałyśmy się (tak, to była babska grupa 😉 ) mniej więcej regularnie, by omawiać swoje pomysły, problemy i wątpliwości. Dla mnie, osoby na początku drogi, było to niezwykłe doświadczenie. Nauczyłam się wiele, poznałam inne punkty widzenia. Problemy, które dla mnie urastały do rangi „nie do przejścia”, dla dziewczyn były po prostu kolejnym etapem. To było bardzo uwalniające i budujące zarazem.

Jeśli więc szukasz wsparcia, potrzebujesz przegadać swoje pomysły z osobami, które tak, jak Ty prowadzą firmy – Mastermind jest do tego idealny.

Po jakimś czasie zorientowałam się jednak, że jeśli nadal chcę się rozwijać (pomysł na rozwój kiełkował w mojej głowie, ale ciągle brakowało mu a to słońca, a to wody, a to impulsu, by rosnąć), muszę pójść o krok dalej. To była trudna decyzja. Dla osoby, która lubi mieć od A do Z poczucie kontroli nad tym, co robi oraz nie lubi, jak inni narzucają jej swoje zdanie – uwierz mi, to było mega wyzwanie ;).

CHCESZ WEJŚĆ NA WYŻSZY LEVEL – ZNAJDŹ SWOJEGO MENTORA

Wielokrotnie podczas pracy z osobami, które odniosły sukces w biznesie, słyszałam, że powinno się mieć swojego mentora. Osobę, której ufasz, która jest bardziej doświadczona niż Ty i która będzie Cię wspierać w Twoich działaniach. Zadaniem mentora jest pomoc w rozwoju Twojego potencjału, pokazywanie możliwych ścieżek, jak rozwijać firmę. Czasem prowadzi Cię on za rękę, czasem stanie z boku i będzie czujnie obserwował Twoje działania.

Mentor to osoba bardziej doświadczona niż jego uczeń, która udziela bezpośredniego wsparcia w rozwoju zawodowym, doradza, przestrzega przed błędami, często jest wzorem do naśladowania.

Kluczem w mentoringu jest regularne wsparcie, rozmowy, dzięki którym jesteś w stanie tak pokierować własnymi działaniami, by jak najlepiej wykorzystać swój potencjał, rozwinąć umiejętności, poprawić wyniki, czy zdobyć nowe kompetencje.

Wielokrotnie śmiałam się z pojęcia „mentor”, mając przed oczami scenę z serialu Friends. Kiedy jednak okazało się, że mogę skorzystać z takiego wsparcia, po krótkiej chwili wahania stwierdziłam, że wchodzę w to. Od tego momentu wszystkie moje działania stały się starannie zaplanowane. Nic nie działo się przypadkowo, a ja zaczęłam układać swoją firmę, jak piękny zamek z klocków Lego. Krok po kroku, klocek za klockiem stawiałam fundamenty, które mają doprowadzić mnie do pięknej wieży, na szczycie której czeka nagroda.

CO DAŁO MI WSPARCIE MENTORA?

Przede wszystkim większą pewność siebie, poczucie, że nie jestem i nie muszę być sama. Że mogę przedyskutować swoje wątpliwości, a mój nauczyciel będzie mnie wspierał swoim doświadczeniem i jako osoba prowadząca duże biznesy od lat będzie w stanie zobaczyć więcej niż ja.

Jeśli naprawdę zależy Ci na tym,  by iść do przodu, chcesz rozwijać firmę, upewnić się, czy idziesz we właściwą stronę, potrzebujesz osoby, która będzie w stanie rozwiać Twoje wątpliwości i pokazać Ci inną – czasem trudniejszą, ale też często efektywniejszą drogę – bardzo polecam tę opcję.

Pamiętaj, że w prowadzeniu firmy, we własnym rozwoju nie musisz być sama. Jest wiele opcji, wart korzystać z zasobów i doświadczeń innych. Jeśli czujesz, że to jest właściwy moment, znajdź swojego mentora, poszukaj grupy wsparcia i działaj – to doskonały sposób nie tylko na ruszenie z miejsca, ale także na dotarcie na sam szczyt 🙂